Führungsstärke durch Empathie

Der autoritäre Führungsstil hat ausgedient, heute ist in den Führungsetagen Empathie gefragt. Führungskräfte brauchen Einfühlungsvermögen und sollten sich in die Lage ihrer Mitarbeiter hineinversetzen können. Denn damit stellen die Menschen in das Zentrum der Arbeit, nicht nur ihre Funktion. Mit Empathie und Mitgefühl erhalten sie nicht nur wichtige Informationen, sondern erkennen Bedürfnisse, Kompetenzen und Motive. […]

Social Media – ein zunehmend wichtiges Instrument im Recruiting

Bei der Personalsuche werden soziale Netzwerke wie Facebook, Xing und LinkedIn für Unternehmen immer bedeutender. Inzwischen wird jede zehnte Stelle in Deutschland über ein Social Network besetzt. Potentielle Bewerber finden dort sowohl Jobangebote, als auch Informationen über die Unternehmen (Employer Branding) wie Perspektiven, Arbeitsumfeld und Firmenkultur. Social Networks sind jedoch kein Allheilmittel. In Deutschland nutzen […]

Suchprofile in der Zukunft – Anforderungen an Personalberater

HSH+S Personalberatung, 06.14: Welche Stellen und damit Stellenprofile werden in der Zukunft stark nachgefragt werden – diese Frage stellen wir uns seit Jahren in unserem regelmäßigen „HSH+S Workshop Zukunft“. Seit einer Dekade wird deutlich, dass sich die Welt in einer neuen industriellen Revolution befindet. Durch unsere Spezialisierung auf die Personalsuche von Engineering- und Vertriebs-Positionen lassen […]

Führungskräfte im Mittelstand wechseln zu häufig

Ein Drittel der Führungskräfte aus mittelgroßen Unternehmen (500-1000 Mitarbeiter) sucht aktiv einen neuen Job, weitere 40 % stehen neuen Perspektiven offen gegenüber. Laut einer Studie zum Thema Jobwechsel im Top-Management, bei der 150 Vorstände, Geschäftsführer und Bereichsleiter aus Handel, Dienstleistung und Industrie befragt wurden, zeigt sich, dass sich die Top-Manager bewusst für ihr Unternehmen entschieden […]

Mehr Feedback vom Chef

Die meisten deutschen Arbeitnehmer wünschen sich mehr Feedback und regelmäßigeren Austausch mit ihrem Vorgesetzten. Der Grund hierfür ist jedoch nicht, dass die Mitarbeiter zu wenig Selbstkenntnis oder Selbstsicherheit haben. Denn die meisten glauben, ihre Stärken und Talente zu kennen. Rückmeldung, Kritik und Motivation sind insofern wichtig, weil es enges Zusammenspiel von Unternehmen, Vorgesetztem und Mitarbeiter […]

Das Experiment: Kandidat auf Probe

Vor der Einstellung werden üblicherweise Bewerber auf Herz und Nieren geprüft – wirklich? Ist es sinnvoll, dass die Manager ihre neuen Mitarbeiter zuvor Probearbeiten lassen und ist ein erweitertes Assessment-Center, eine Art Try-Out Prozess, überhaupt möglich? Bei dem WordPress-Entwickler Automaticc gehört es zur Personalphilosophie, dass sich Mitarbeiter vor der Einstellung zunächst in Projekten beweisen müssen […]